ＢｔｏＣモデルのアプリサービスとは言え、これぐらい経営・営業
　が動かないとユーザーの理解も納得も、不安･不信感も解消しないって・・・
（運営殿が旅日誌見てるかは怪しいので、要望として送っておきました。
 　時期的に、次年度の予算策定・計画など多忙だろうけどさ・・・）

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キャラストニュースで説明してほしいこと

・エイミング社　執行役員クラスのお詫び
・現在判明していること
　　今回の不具合多発した経緯
　　不具合の発生事例要約
・対応していること
　　根本原因追求に向けた説明（どこに当たりを付けて調査？）
・暫定対策方法と報告
　　遅くとも毎日、定時報告
　　　　調査中→根本原因特定→修正→テスト→修正更新予定日
　　　　このステップ単位で必須報告
・根本解決に向けた取り組み姿勢と開発体制

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